第102章 乐时往事 (第2/2页)

2017年，乐时集团宣布财务全面崩盘，同年7月，贾耀亭以去美国寻求融资为由，辞职了在公司的全部职务。

高层欠缺，公司发展的重任，自然就落到了中层领导的身上，虽然“生父”跑了，但是“儿子”依然要努力活下去。每个月，高管们都会召开一次例会，在会上，大家畅所欲言，为的就是及时交流各部门情况，摸清底的情况下，规划下一个月的工作任务。由于大家级别相同，谁也领导不了谁，所以每次例会都开展的很成功。

就凭着大家齐心协力的商讨，乐时竟然又开始运转了。而乐时的这种工作模式，被称为“职业经理人的自治”，因为公司不存在一言九鼎的角色，所以在日常发展中，反而起到了正向的作用。“乐时模式”放在全球，也是头一份了。

在资本为王的时代，乐时没有选择牺牲员工的利益，而是将赚到手的盈利，回馈给打工人。没有钱在网站买流量，员工们就七嘴八舌的说那就试试自黑。 于是，他们在没有花一分钱的前提下，靠着在乐时图标下面加上“欠122亿”，直接登顶当天的热搜，App下载数量也是狂长到4.4亿。 而这种自黑带来的快乐，乐时员工显然没有满足，前脚热度刚刚下去，他们又将字改成了“老板造车美利坚”。 靠着调侃贾耀亭，省下了百万元的宣传费用，也许这就是家长不在家的快乐。

有了流量之后，乐时又开始谋划赚钱之道，凭着独家版权《甄嬛传》，达到了每年1000多万的进账收入。 除了靠口碑热剧经久不衰，乐时还通过会员费和分销版权赚钱。于是，就在这种悠闲的工作模式下，乐时实现了经营性现金流的平衡，年收入4.68亿，在员工身上的支出，更是达到了1.2亿，400多名员工的薪资，更是直接涨到了最低25万的年薪。乐时就在工作量没有增长的情况下，不但没有破产，更是从没拖欠员工工资和社保的情况。本以为能赚钱就已经够让人羡慕的了，没想到乐时宣布公司模式会向欧美看齐，执行一周只上4天半的工作制度。

结果，乐时员工悠悠闲闲就把钱赚的生活，让全国的打工人都送去了羡慕的眼神。再加上公司内部都是一个萝卜一个坑，所以400多名员工中，也不存在内卷的情况。靠着自我管理的模式，乐时打了一个漂亮的翻身仗，而且有些从一开始就在公司的老员工，更是在资金流实现平衡的时候，第一时间告诉了他。仿佛他不是让乐时差点破产的罪魁祸首，仿佛他还只是“为儿子挣奶粉钱”的创始人父亲。

然而，乐时并没有彻底逃脱困境，乐时网总股本为39.89亿股，每股净资产-3.63元，股价从最高的44.72元跌倒不到1元，而且还在连续跌停中。在乐时的财报中，乐时的债务依然高达223亿，资产负债率也只是从92%降到了90.27%，除了员工工资和福利，几乎所有的钱都用来还债了。

现在的乐时网，贾耀亭持股23.07%，仍然是第一大股东，乐时影业还有当时被忽悠入股的一众明星们，此时都面临着巨亏甚至是打水漂。

张亿谋曾任乐时影业艺术总监，以每股1元的价格进行认购了208万股。而邓超、孙俪工作室、孙红雷、李小璐、冯绍峰、黄晓明分别以3000万元、2000万元、2000万元、500万元、1000万元、500万元在2015年入股乐时影业，折算后价格大多在每股8元左右。苏芒、刘涛、秦岚、陈赫、马苏、贾乃亮、苏红、霍思燕、李晨、倪妮分别出资500万元、1000万元、500万元、500万元、500万元、1000万元、500万元、300万元、500万元、500万元入股京城锦阳，间接持股乐时影业。

经过一系列协商后，刘澈决定由初心传媒出资10亿元收购乐时影业，九天实业出资40亿元收购乐时移动，和新能源汽车一起再次布局手机屏、电视屏、汽车屏多屏生态系统。

而这首要的前提是解决乐时网的控股权问题，没办法，那就在资本市场扫货吧，反正乐时网已经处在长时间股价不足1元的退市边缘。这次一系列收购工作交给了那蓝负责，于是那蓝通过九天文化和九天基金多个账户一边疯狂吸筹一边等到接近1元价位时再狠狠砸下去，使快一年持续下跌但基本没多少成交的乐时网交易量巨增，但是以乐时网的情况，号称白衣骑士的孙文武都救不了，大家都是只敢看却不敢买。就这样，乐时网连续几天换手率分别达到28%、32%、35%，股价愣是还没突破1元的价位。